Category :

SoftSkills

,

Менеджмент

Posted On :

Share This :

Давным-давно я читала книги по менеджменту. В одной из них говорилось, что предприниматели (владельцы компаний, генеральные директора) имеют обостренное чувство самосохранения. Помню, тогда я подумала о том, что все люди имеют инстинкт самосохранения в разной степени. Предпринимателей я относила к группе с высоким уровнем риска. Как понимаете, в мозгах образовался когнитивный диссонанс.
Время шло, и судьба меня сводила по жизни и работе с первыми и главными лицами компаний из разных сфер бизнеса и размаха. Первое, и, пожалуй, самое важное, для меня они стали людьми, а не «небожителями». Второе, я признала за ними право на ошибку. Самой сейчас смешно от собственного максимализма и идеализации людей. Третье, я обрела собственную самобытность, человечность, право на ошибку и позволила себе не стремиться знать и уметь ВСЁ! Мое поражение – это больше не катастрофа вселенского масштаба. Я выбрала свой путь и знаю теперь, что я хочу развивать, на что «забью», какие инструменты для меня приемлемы, каких людей я хочу впустить в свою жизнь. Я больше не хочу нравиться ВСЕМ! Я хочу нравиться себе ))). (Корона на голове вообще мне свойственна все реже)э
К моему позору, фильм «Список Шиндлера» я посмотрела только в этом году. Я плакала. Великолепное произведение искусства. Но я не о его достоинствах. В фильмах часто можно увидеть моменты правильного применения навыков, ошибки, проявления психотипов и т. д. В это фильме для меня очень ясно слились инстинкт самосохранения и высокий уровень риска и миссия человека, когда деньги становятся средством достижения цели. Методично, бесстрашно, осторожно и результативно.
Учитесь, познавайте и любите себя